En République démocratique du Congo, la réforme des jeux d’argent reste en discussion, mais une communication privée a déjà déplacé le débat sur un terrain sensible. Le 17 juin 2026, Sharp Vision a annoncé sur LinkedIn un partenariat avec le ministère des Finances, alors qu’aucune décision officielle du gouvernement n’a été annoncée sur l’organisation future du secteur. Pour un marché où se croisent fiscalité, supervision des flux financiers et contrôle des données, ce décalage pose une question de méthode publique.
L’enjeu dépasse les seuls paris sportifs. La réforme des jeux d’argent actuellement débattue vise à moderniser l’encadrement du secteur, à clarifier les rôles des intervenants et à mieux organiser la collecte des recettes. Dans ce processus, plusieurs institutions sont concernées, notamment le ministère des Finances, le ministère des Sports et Loisirs ainsi que la SONAL, aujourd’hui chargée de la régulation. Or, selon les éléments disponibles, plusieurs scénarios restent encore à l’étude.
Une annonce avant la décision publique
La publication de Sharp Vision donne l’impression qu’un choix stratégique aurait déjà été arrêté. Pourtant, le cadre légal appelé à régir les activités financières et les acteurs du secteur n’est pas encore adopté. Cette chronologie est importante: dans une réforme de ce type, la loi doit normalement préciser les règles, les responsabilités et les garanties avant que des opérateurs privés ne soient placés au centre du dispositif.
Pour les institutions congolaises, la question pratique est simple. Si un partenaire intervient dans la supervision du marché, il peut se retrouver au contact d’informations essentielles: montants joués, revenus des opérateurs, transactions financières, performances commerciales et comportements des joueurs. Ces données ne sont pas de simples fichiers techniques. Elles permettent de comprendre la taille du marché, les mouvements d’argent et la position des différents acteurs.
Le poids des précédents africains
La prudence autour de Sharp Vision tient aussi à son parcours sur d’autres marchés africains. L’entreprise, fondée par les frères Casanova, est décrite comme un acteur controversé du secteur des jeux en Afrique. Au Sénégal, elle est associée à l’écosystème lié à l’ancien directeur général de la LONASE, Lat Diop. Des contrats discutés, des prestations facturées à des montants élevés, des sociétés intermédiaires et un manque de transparence sur plusieurs opérations y alimentent encore des interrogations.
Depuis 2024, Lat Diop est incarcéré dans des affaires liées à la gestion de fonds publics. Cet élément ne suffit pas à établir une responsabilité de Sharp Vision en RDC, mais il explique pourquoi son arrivée possible dans un secteur stratégique congolais appelle un examen précis. Dans une réforme économique, le passé d’un prestataire compte lorsqu’il éclaire les risques de gouvernance, de transparence et de contrôle public.
Des contrats très rémunérateurs en débat
La Côte d’Ivoire fournit un autre point de comparaison. Le partenariat entre Afitech et Sharp Vision prévoit une rémunération de 4% des dépôts et 2% des retraits réalisés par les parieurs ivoiriens. D’après les éléments fournis, ce mécanisme représente plus de 24 milliards FCFA par an pour les sociétés impliquées, soit plus de 260 milliards FCFA sur les 11 années du contrat.
Ces chiffres doivent être lus simplement. Plus les parieurs déposent ou retirent de l’argent, plus la rémunération liée au dispositif augmente. Le débat porte donc sur la justification économique de ces montants, alors que les prestations évoquées reposent surtout sur la centralisation, le traitement et la supervision des données du marché. L’absence d’appels d’offres publics, la durée du contrat et les avantages accordés aux sociétés concernées nourrissent aussi les soupçons de malversations financières dans ce dossier.
La souveraineté des données au centre
Pour la RDC, le point décisif pourrait être la souveraineté des données. Un système centralisé de supervision des paris peut donner accès à des informations sensibles sur les opérateurs et les joueurs. Les questions à résoudre sont donc concrètes: qui contrôle ces informations, où sont-elles stockées, et quelles garanties empêchent leur utilisation à des fins commerciales ou concurrentielles?
La modernisation du secteur des jeux d’argent n’est pas contestée dans les faits présentés. Elle peut aider l’Etat à mieux encadrer les flux et à organiser la fiscalité. Mais le choix d’un partenaire, surtout étranger et déjà cité dans plusieurs controverses africaines, exige une procédure lisible. Tant que la réforme n’est pas adoptée et qu’aucune décision officielle n’est annoncée, la communication de Sharp Vision reste un signal institutionnel délicat pour le ministère des Finances, la SONAL et l’ensemble du secteur.
Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
