Un séminaire de six jours, organisé à Kinshasa par l’Inspection générale des finances (IGF), s’est achevé le samedi 13 juin. Il visait à outiller les médias et la société civile sur le plan stratégique triennal 2026-2028, en mettant l’accent sur une nouvelle approche de contrôle des finances publiques. L’enjeu est de taille : passer d’un contrôle répressif à un contrôle préventif et systémique, capable d’anticiper les défaillances avant qu’elles ne grèvent les ressources de l’État.
Un virage vers le contrôle systémique
L’Inspecteur général, chef de service de l’IGF, Christophe Bitasimwa Bahii, a détaillé cette transformation. « L’IGF veut passer à un contrôle préventif et proactif garantissant une intervention efficace et performante », a-t-il déclaré. Concrètement, le contrôle systémique repose sur l’interconnexion des systèmes d’information, permettant un suivi permanent, en temps réel, analytique et centré sur la traçabilité, la cohérence et la performance. Cette méthode, plus globale, doit améliorer la « patrouille financière » et inscrire l’action de l’IGF dans une logique d’exploration continue des circuits de gestion publique.
Médias et société civile, relais essentiels
Christophe Bitasimwa Bahii a insisté sur le rôle des participants dans la lutte contre la corruption. « Vous êtes, pour nous, un relais important dans la lutte contre la corruption et le détournement », a-t-il souligné, appelant à une information responsable, loin du sensationnalisme. Il a exhorté les médias et la société civile à promouvoir les bonnes pratiques de gouvernance, en évitant de « rechercher le sensationnel, les scandales ou des noms à déstabiliser moralement, intellectuellement, matériellement et économiquement ». L’objectif est de construire un accompagnement médiatique durable, fondé sur les faits et l’intérêt général.
Capitaliser les acquis pour une gouvernance durable
Le chef de service a prévenu que les efforts consentis pour ce séminaire ne devaient pas rester sans effets. Il a appelé les participants à défendre et promouvoir les bonnes habitudes de gouvernance, en s’abstenant de toute dérive sensationnaliste. « Il s’agit de vouloir agir et réagir en sa faveur », a-t-il martelé. Cette capitalisation passe par un engagement collectif : « La lutte contre la corruption, le détournement des deniers publics et autres antivaleurs assimilées ne peut être l’affaire d’une seule institution », a-t-il rappelé, insistant sur l’implication de tous, des institutions publiques aux citoyens.
Un levier pour le développement économique
Christophe Bitasimwa Bahii a établi un lien direct entre gouvernance publique et développement. « Je crois fermement qu’une gouvernance publique exemplaire est un élément essentiel pour le développement durable, intégré et inclusif de notre pays, ainsi que pour l’amélioration des conditions de vie de nos citoyens », a-t-il affirmé. En renforçant la prévention des détournements, le contrôle systémique pourrait réduire les pertes financières et améliorer l’allocation des ressources publiques, avec des effets concrets sur les services de base et le quotidien des ménages. Reste à transformer ces acquis en pratiques pérennes, sous le regard vigilant des médias et de la société civile.
Article Ecrit par Amissi G
Source: actu30.cd
