Le silence habituel des salles de conférence de Tshikapa a été brisé ce lundi par le murmure déterminé d’une vingtaine de voix féminines. Dans le chef-lieu du Kasaï, un atelier de cinq jours s’est ouvert, non pas pour discuter, mais pour armer. Armer des femmes leaders de compétences concrètes en leadership et gouvernance. Comment transformer une présence symbolique en une influence réelle dans les arènes du pouvoir ? C’est la question centrale à laquelle tente de répondre la formation intensive du programme SHE LEADS, une initiative portée par la Fondation internationale pour les systèmes électoraux (IFES).
Les participantes, venues d’horizons divers de la province, ne sont pas des novice. Elles sont déjà des actrices dans leurs communautés, mais elles font face au plafond de verre omniprésent. « L’objectif est de leur donner des outils stratégiques pratiques », explique Evelyne N’Bintu, responsable Genre à l’IFES. Il ne s’agit pas d’un simple discours sur l’égalité, mais d’un véritable manuel de conquête pour favoriser leur accès et leur influence dans les structures de décision, du conseil local aux instances nationales. Le leadership féminin en RDC peut-il enfin passer du slogan à la stratégie ?
La présence du vice-gouverneur Djoley Bokele, représentant le gouverneur de province, est un signal fort. En saluant l’initiative, il a implicitement reconnu un retard à combler. Son engagement à accompagner les actions d’autonomisation des femmes est un gage attendu par de nombreuses associations. Mais au-delà des promesses, cet atelier à Tshikapa pose une question cruciale : la formation des femmes du Kasaï sera-t-elle suivie d’opportunités concrètes ? L’acquisition de compétences en gouvernance ne doit pas se heurter à des portes closes et à des réseaux verrouillés.
Le programme SHE LEADS, déployé depuis 2024 avec l’appui financier britannique, semble adopter une approche rampante et pragmatique. Il ne se contente pas de sessions isolées. La prochaine étape annoncée est l’ouverture d’un Leadership Club pour les étudiantes engagées dans les universités du Kasaï, ciblant une quarantaine de jeunes femmes. Cette vision à deux niveaux – leaders actuelles et futures générations – est essentielle pour créer un écosystème durable. L’autonomisation des femmes au Congo nécessite ce double mouvement : consolider la base existante et préparer la relève.
Pendant cinq jours, les discussions à Tshikapa tourneront autour du pouvoir, de la négociation, de la communication politique et de la redevabilité. Ce sont les armes de la participation citoyenne. Dans une région qui a connu des conflits et où la reconstruction sociale est primordiale, la marginalisation des femmes dans la gestion de la chose publique est un luxe que le Kasaï ne peut plus se permettre. Intégrer pleinement la moitié de sa population talentueuse n’est pas seulement une question de justice, c’est une question d’intelligence collective pour le développement.
L’atelier de Tshikapa est donc plus qu’un simple événement de calendrier. C’est un micro-laboratoire de la transformation possible. Le succès se mesurera non pas aux certificats remis à la fin de la semaine, mais à la capacité de ces femmes à imposer leurs idées, à occuper des espaces décisionnels et à inspirer d’autres à faire de même. Le programme SHE LEADS leur fournit une boussole et une carte. Le chemin, souvent escarpé, reste à parcourir. La vraie formation commence peut-être quand les portes de la salle se refermeront, et que le défi de la mise en pratique se présentera dans le monde réel, loin des supports PowerPoint et des exercices de groupe. L’espoir, lui, est bien présent dans cette salle de Tshikapa, porté par la conviction que l’égalité des chances est le socle d’une province plus juste et plus prospère.
Article Ecrit par Chloé Kasong
Source: Actualite.cd
