Dans un contexte où les promesses politiques peinent souvent à se matérialiser, la visite de la Première ministre Judith Suminwa à Kisantu, dans le Kongo Central, a pris des allures de test grandeur nature. Le lancement officiel des travaux des Cliniques de l’Université Kongo (UK) est bien plus qu’une simple cérémonie de pose de première pierre ; il s’agit d’un acte politique fort, chargé de symboles et d’attentes. La mobilisation populaire exceptionnelle observée ce lundi 23 février démontre à quel point ce projet est perçu comme un marqueur de la volonté gouvernementale de concrétiser ses engagements, particulièrement dans la région d’origine de la cheffe du gouvernement.
Face à une foule imposante, Judith Suminwa a joué cartes sur table, saluant cet accueil avant de replacer sa visite dans un cadre plus large : la réalisation des promesses du Chef de l’État. « Je mets la pression sur mon Gouvernement… », a-t-elle déclaré, une phrase qui résonne comme un aveu implicite des lenteurs administratives et un engagement personnel à accélérer les processus. Ce complexe hospitalier, qui portera son nom, n’est pas seulement un hommage à son statut de première femme à diriger le gouvernement congolais et première personnalité du Kongo Central à ce poste. Il devient le symbole tangible d’une politique de retour aux territoires, une stratégie d’ancrage qui cherche à démontrer que la capitale politique n’oublie pas ses périphéries.
Le projet en lui-même est ambitieux. La construction d’un hôpital universitaire de 3 000 lits représente un investissement colossal dans le secteur sanitaire d’une province qui en a grand besoin. Avec un coût estimé à 6,7 millions de dollars américains pour les travaux, auxquels s’ajoutent 2,5 millions pour l’équipement médical, l’initiative de l’Université Kongo vise à combler un déficit criant en infrastructures de santé et en formation. Ce futur pôle médical doit ainsi répondre à une double vocation : soigner la population et offrir un cadre de formation et de recherche de haut niveau pour les futurs médecins. La question qui se pose désormais est celle de la pérennité et de l’efficacité. Un délai de dix-huit mois est annoncé pour la première phase, un calendrier que beaucoup observeront à la loupe.
L’ambition ne s’arrête d’ailleurs pas là. L’Université Kongo projette de développer, sur cinq ans, un vaste complexe médical dont le financement global est évalué à 50 millions de dollars. Le mode de financement hybride retenu – 40% par e-collecte et 60% par des investisseurs volontaires devenant co-propriétaires – interroge sur la capacité à mobiliser de tels capitaux dans un environnement économique difficile. Ce modèle innovant mais risqué place le projet à la frontière entre initiative publique, volonté politique et financement privé. Son succès ou son échec servira de référence pour d’autres projets d’envergure dans le pays.
Sur le plan politique, Judith Suminwa joue un pari calculé. En personnifiant ce projet et en y associant directement son image et la promesse présidentielle, elle engage sa crédibilité. La construction des Cliniques Université Kongo devient un baromètre de son action à la tête du gouvernement. Un retard ou des malfaçons seraient immédiatement interprétés comme le signe d’une impuissance à traduire les discours en réalisations, fragilisant d’autant sa position déjà soumise à de multiples pressions. À l’inverse, une réalisation réussie et dans les temps lui offrirait un solide argument pour consolider son autorité et démontrer l’efficacité de sa méthode.
Au-delà de la symbolique, la matérialisation de ce projet de cliniques dans le Kongo Central pose également la question de l’équité territoriale en matière d’investissements publics. Cette inauguration très médiatisée crée une attente dans d’autres provinces, qui pourraient légitimement réclamer des gestes similaires. La pression que la Première ministre dit mettre sur son gouvernement sera-t-elle également appliquée pour d’autres projets structurants à travers le pays ? L’effet d’annonce doit maintenant se transformer en effet concret.
En définitive, le lancement des travaux à Kisantu marque moins le début d’un chantier que le début d’un compte à rebours politique. Les 3 000 lits de l’hôpital universitaire projeté représentent 3 000 promesses à tenir. La capacité du gouvernement Suminwa à mener à bien ce projet dans les délais et avec les moyens annoncés sera scrutée comme un test de sa capacité à gouverner et à exécuter. Dans le paysage politique congolais, souvent marqué par les intentions non suivies d’effets, la réalisation de ces cliniques universitaires pourrait soit redonner du crédit à la parole gouvernementale, soit au contraire alimenter le cynisme ambiant. La balle est désormais dans le camp des entrepreneurs, des financiers et de l’administration, sous le regard désormais direct d’une Première ministre qui a décidé de lier son destin politique à la concrétisation de cet ouvrage dans sa province natale.
Article Ecrit par Chloé Kasong
Source: radiookapi.net
