L’Entreprise Générale Malta Forrest (EGMF) traverse une période économique difficile, marquée par un ralentissement de son activité et des contraintes financières importantes. Face à cette situation, la direction a mis en place un Comité de Pilotage chargé de proposer, à court terme, un projet de transformation de l’entreprise.
Ce comité doit examiner les différentes pistes d’évolution, notamment les adaptations nécessaires à l’organisation, au fonctionnement et au modèle économique d’EGMF. Selon Malta D. Forrest, CEO du Groupe Forrest, l’objectif est de réfléchir à la manière dont l’entreprise doit évoluer pour rester compétitive et poursuivre durablement ses activités, sans prendre de décisions dans la précipitation.
En parallèle, les chantiers en cours se poursuivent. L’entreprise confirme sa volonté de maintenir la continuité de ses opérations et d’honorer ses engagements auprès de ses clients et partenaires. Malta D. Forrest souligne que les équipes restent mobilisées sur le terrain malgré les difficultés économiques.
Fondée en 1922 à Kolwezi, EGMF s’appuie sur son expérience dans la construction, les routes et le génie civil. Pour la direction, la démarche engagée doit permettre d’identifier les transformations nécessaires pour consolider les activités et renforcer la capacité d’adaptation de l’entreprise.
Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
