Les opérateurs de la sous-traitance en République démocratique du Congo ont dressé un bilan positif des 100 premiers jours de Ted Beleshay à la tête de l’Autorité de régulation de la sous-traitance dans le secteur privé (ARSP). Réunis samedi 3 septembre à Kinshasa, ils ont salué le renforcement des contrôles, les sanctions et les missions d’inspection menées dans plusieurs provinces, tout en appelant à poursuivre cette dynamique pour consolider le contenu local.
Un bilan salué par les acteurs du secteur
Lors d’une conférence de presse, plusieurs sous-traitants ont mis en avant les actions engagées par la nouvelle direction de l’ARSP. Gabriel Tshitende, directeur général d’Elephant Trade, a souligné que le directeur général avait constaté que plusieurs entreprises n’avaient jamais été auditées depuis cinq ans. « Quand on parle de 100 jours du DG, le directeur général parle aussi du fait qu’il y a 5 ans, plusieurs entreprises n’ont jamais été auditées. Plusieurs entreprises. Et le directeur général vient emmener ce changement, il faut l’encourager », a-t-il déclaré.
Pour lui, l’action de l’ARSP doit permettre aux entrepreneurs congolais de mieux saisir les opportunités créées par la réglementation de la sous-traitance. « L’ARSP crée de l’espace pour nous Congolais, mais maintenant c’est à nous d’en profiter », a-t-il ajouté. Il a ainsi appelé les entreprises congolaises à se professionnaliser et à respecter les exigences du secteur, estimant que l’obtention des documents administratifs ne suffisait pas à elle seule pour devenir un véritable opérateur de la sous-traitance.
Des missions d’inspection pour comprendre le terrain
Patrick Kasenda, directeur général de Percy Industrial Power and Control, a mis l’accent sur le profil technique du nouveau responsable de l’ARSP et sur les missions d’inspection déployées sur le terrain. « Un expert. Il ne faut pas oublier que c’est un expert-comptable. Pour ceux qui comprennent la comptabilité, c’est pouvoir donner un compte rendu. D’entrée de jeu, le DG avait déjà lancé des inspecteurs au niveau de toutes les provinces », a-t-il expliqué.
Il a notamment cité une mission menée à Kolwezi, destinée à mieux comprendre les réalités et les difficultés rencontrées par les opérateurs du secteur. Selon lui, ces missions permettent à l’administration d’identifier les problèmes auxquels sont confrontés les sous-traitants et d’apporter des réponses adaptées. « La direction générale a identifié les traitements, plusieurs enjeux et aussi les défis. Je vous dis que le DG est en train d’adresser ce défi-là tous les jours », a-t-il affirmé.
Un élan à poursuivre pour consolider la loi 17-001
Landry Mea, PDG d’Agata et Smart Africa, a également jugé positif le bilan des 100 premiers jours de Ted Beleshay. Il a notamment évoqué les injonctions, les sanctions et la rigueur observées depuis sa prise de fonctions. « Pour moi personnellement, si je dois parler du bilan de 100 jours du DG, tout d’abord, il faut comprendre que c’est quelqu’un qui vient du secteur privé. C’est quelqu’un qui comprend la rigueur, qui comprend la responsabilité ou la comptabilité dans nos responsabilités. Je pense que son bilan est positif », a-t-il déclaré.
Pour Landry Mea, cette dynamique doit toutefois se poursuivre. « Je pense qu’il faut quand même l’encourager. Comme on dit, c’est un work in progress, donc ça continue. L’élan qu’il vient de prendre, je pense que c’est déjà un élan à encourager », a-t-il ajouté. Au-delà du bilan des 100 jours, les opérateurs ont appelé l’ARSP à maintenir les contrôles et à poursuivre l’application de la loi n°17-001 relative à la sous-traitance.
A lire aussi : RDC : 20 milliards USD de pertes annuelles en sous-traitance minière ; Ebola en RDC : situation sous contrôle, vigilance maintenue à Kinshasa
Article Ecrit par Amissi G
Source: actu30.cd
