La relance de la MIBA, la société minière de Bakwanga, ne pourra pas se faire sur le modèle du passé. C’est le constat posé par Nicolas Kazadi, ancien ministre des Finances, lors d’un échange en direct mercredi. Il a expliqué que l’entreprise, à l’arrêt depuis des années, doit se réinventer en profondeur pour espérer retrouver un rôle économique dans le Grand Kasaï.
Un héritage lourd et un marché du diamant transformé
Nicolas Kazadi a replacé la situation actuelle de la MIBA dans une perspective historique. Selon lui, l’entreprise n’a jamais bénéficié d’investissements suffisants ni d’une diversification réelle, y compris sous le régime de Mobutu. Il a ensuite évoqué la période des années Kabila, durant laquelle la société a été, selon ses mots, « tuée », marquée par l’exploitation résiduelle de ses ressources dans un contexte de guerre et par la signature de contrats qu’il qualifie de « très mauvais ».
Au-delà de cet héritage, l’ancien ministre a souligné une difficulté conjoncturelle majeure : le marché mondial du diamant a profondément changé. Les cours sont durablement bas, la demande est en recul et la concurrence du diamant synthétique s’intensifie. Ces facteurs compliquent toute tentative de relance de la MIBA sur son modèle économique historique.
Le cobalt et le cuivre, une piste pour réinventer l’entreprise
Face à ces contraintes, Nicolas Kazadi mise sur les résultats des travaux d’exploration en cours, menés notamment par une société, pour redéfinir l’avenir de l’entreprise. Il écarte l’idée d’une simple remise en route de la MIBA telle qu’elle existait auparavant. Il plaide pour une transformation profonde intégrant de nouveaux produits au-delà du seul diamant, ainsi que de nouveaux types de partenariats.
Il cite à l’appui l’exploitation artisanale de cobalt et de cuivre déjà observée sur les terres de la MIBA, notamment dans son propre territoire de Miabi et à Kabeya-Kamuanga. Ce phénomène s’étendrait jusqu’à Kananga. Selon lui, cette dynamique ouvre une perspective minière inédite pour l’ensemble du Grand Kasaï, à condition que les leçons du passé, notamment celles tirées de la Gécamines, soient réellement intégrées.
Un nouvel élan économique pour le Grand Kasaï
Pour Nicolas Kazadi, cette transformation pourrait redonner un nouvel élan économique à la région et à l’ensemble du pays. Il a insisté sur la nécessité de tirer les enseignements des expériences passées, en particulier celles de la Gécamines, afin d’éviter de reproduire les mêmes erreurs. L’objectif serait de bâtir un modèle plus diversifié et plus résilient, capable de s’adapter aux réalités actuelles du marché minier.
Cette vision s’inscrit dans un contexte où la MIBA, autrefois pilier de l’économie du Kasaï, cherche une voie de sortie de crise. Les propos de l’ancien ministre apportent un éclairage sur les défis structurels et conjoncturels auxquels l’entreprise est confrontée, tout en esquissant des pistes pour un avenir différent.
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Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
