La SOFIBANQUE a publié ses résultats pour l’exercice 2025, confirmant une dynamique de croissance soutenue en République démocratique du Congo. Le résultat net s’établit à 39 millions USD, en hausse de 33 % par rapport à l’année précédente. Le produit net bancaire (PNB) progresse de 27 % pour atteindre 129,3 millions USD. Le total de bilan s’élève à 1,44 milliard USD, illustrant le renforcement des activités de cette banque commerciale congolaise.
Ces chiffres traduisent une accélération du financement de l’économie. Le portefeuille de crédits a augmenté de plus de 30 %, passant de 526 millions USD en 2024 à 695,5 millions USD fin 2025. Les dépôts de la clientèle ont atteint 1,15 milliard USD, signe de confiance et de solidité financière. Henry Wazne, Administrateur Directeur Général, souligne que ces résultats reflètent la confiance des clients et la capacité des équipes à accompagner l’économie congolaise.
Une progression des crédits au service des entreprises
La hausse des crédits constitue un marqueur essentiel de l’exercice 2025. Elle accompagne la stratégie de SOFIBANQUE visant à renforcer son soutien aux entreprises présentes en RDC, notamment dans les secteurs structurants. La banque a poursuivi le développement de ses activités auprès des grands acteurs économiques et renforcé sa capacité à gérer des flux financiers importants, en particulier dans le Grand Katanga.
Cette montée en puissance s’accompagne d’un renforcement de la structure financière. Les fonds propres réglementaires atteignent désormais 191,1 millions USD. Selon Henry Wazne, la croissance de la banque n’est pas une fin en soi : elle doit permettre de financer davantage les entreprises et de proposer des solutions toujours plus adaptées à leurs besoins.
Digitalisation et gouvernance pour accompagner la croissance
Pour soutenir cette expansion, SOFIBANQUE a poursuivi en 2025 le renforcement de son organisation, de sa gouvernance et de ses dispositifs de gestion des risques et de conformité. La transformation digitale figure parmi les principaux axes de développement. La banque automatise les parcours, intègre ses systèmes avec ceux de ses clients corporate et développe de nouveaux canaux d’interaction.
L’objectif est d’améliorer la rapidité et la sécurité des opérations tout en conservant une approche personnalisée de la relation client. Cette transformation concerne également les ressources humaines. Le plan stratégique « SOFIBANQUE 4.0 » vise à accompagner la montée en compétences des équipes et l’évolution de l’organisation face à l’augmentation de l’activité.
Une nouvelle étape de développement territorial
L’exercice 2025 intervient dans un contexte symbolique : la banque a célébré ses quinze années d’activité. Après une période de forte croissance, SOFIBANQUE entend consolider sa présence territoriale et renforcer ses capacités opérationnelles. L’année a été marquée par l’ouverture de nouvelles agences et la poursuite de projets structurants, dont le nouveau siège de la banque.
Henry Wazne précise que la priorité demeure de servir les clients avec exigence, proximité et sur mesure. Il s’agit d’accompagner le changement d’échelle tout en conservant la connaissance du terrain, la réactivité et la capacité à construire des solutions adaptées aux réalités de chaque client. La trajectoire de 2025 prolonge celle de 2024, où le PNB était de 101,7 millions USD et le résultat net de 29,5 millions USD pour un total de bilan de 1,33 milliard USD.
Les valeurs de réactivité, créativité, rapidité et engagement restent au cœur de la culture de SOFIBANQUE. L’institution intègre également des principes de management comme le focus client, l’esprit d’entreprise, la valorisation de l’humain et l’exemplarité. Ces éléments contribuent à renforcer sa réputation et son ambition de s’imposer durablement comme un acteur majeur du secteur bancaire en RDC.
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Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
