Comment organiser le travail lorsque les consignes se contredisent ou que les réunions ne débouchent sur aucune décision ? Ces difficultés figurent parmi les problèmes auxquels Philippe Mabaya entend répondre dans La syntaxe de management, un ouvrage présenté à Kinshasa, rapporte l’ACP.
Publié aux Éditions universitaires européennes, ce livre de 74 pages réparties en huit chapitres comprend des exemples de terrain, des tableaux d’audit et des outils pratiques. L’auteur le destine aux dirigeants, aux managers, aux enseignants et aux personnes qui souhaitent partager un langage commun au sein de leurs équipes.
Comprendre l’agencement d’une organisation
Philippe Mabaya situe une erreur fondamentale de diagnostic dans la manière dont les éléments d’une organisation sont reliés et agencés. Pour développer son approche, il explique mobiliser la linguistique, la rhétorique et la syntaxe dans l’étude des organisations et la gestion des ressources humaines.
Il propose ainsi de lire l’entreprise comme un texte qui se construit. Dans cette comparaison, les collaborateurs correspondent aux mots, les processus à la ponctuation et le leadership au temps grammatical. Cette lecture constitue le cadre de la méthode qu’il présente comme simple et pratique pour mieux manager.
Également moine, enseignant, coach en maïeutique organisationnelle et consultant en ingénierie des ressources humaines, Philippe Mabaya Luhemba aborde notamment les équipes compétentes dont le travail n’avance pas et les procédures difficiles à comprendre. L’enjeu de gestion exposé dans l’ouvrage concerne donc la coordination du travail et la prise de décision au sein des organisations.
Article Ecrit par Yvan Ilunga
Source: acp.cd
