Un signal fort vient d’être envoyé sur la place financière congolaise. Dix mois seulement après sa nomination à la tête de la Caisse Générale d’Épargne du Congo, Célestin Mukeba a présidé, ce mardi 12 mai 2026, la première assemblée générale ordinaire de l’institution dans ses propres murs à Kinshasa. Un événement à la symbolique puissante pour cette banque publique longtemps en sommeil, qui amorce une renaissance spectaculaire sous une impulsion managériale résolument tournée vers la modernisation.
L’assemblée générale CADECO, qui s’est déroulée dans la nouvelle salle du Conseil d’administration entièrement rénovée, n’a rien d’anodin. « Nous venions habituellement de l’extérieur parce que le cadre n’était pas approprié. Aujourd’hui, nous disposons d’une très belle salle de réunions », a déclaré le Directeur général Célestin Mukeba, illustrant ainsi la métamorphose en cours. Cette rencontre statutaire a surtout permis de solder des retards comptables qui pesaient sur la crédibilité de l’établissement. Les comptes de l’exercice 2024 ont été approuvés, tandis que la clôture de l’exercice 2025 est déjà engagée. Une régularisation administrative cruciale qui redonne de la visibilité à une institution dont les états financiers étaient jusqu’ici opaques.
Au-delà des chiffres, c’est une véritable transformation physique et numérique qui se joue. Les travaux de rénovation des locaux de la CADECO avancent à grand pas : selon la Direction générale, près de 80 % des aménagements intérieurs sont achevés, et le chantier extérieur vient de démarrer. La finalisation est attendue pour fin juin 2026. L’objectif ? Offrir un cadre fonctionnel et moderne, à la hauteur des ambitions affichées : digitaliser les services pour fluidifier les opérations, optimiser l’accueil des usagers, et mettre aux normes les équipements techniques et sécuritaires. La modernisation CADECO ne se limite donc pas à un lifting esthétique, elle touche au cœur du modèle opérationnel.
Une question se pose : comment cette renaissance a-t-elle été financée ? La réponse du patron des lieux est sans ambiguïté : « Les efforts fournis jusque-là sont essentiellement réalisés sur fonds propres, sans appui extérieur. » Une démonstration de discipline budgétaire qui rassure l’actionnaire unique – l’État congolais – et prépare le terrain à un accompagnement futur. Dans un contexte où les finances publiques sont sous tension, cette autonomie affichée est un atout considérable.
Mais la CADECO ne rénove pas ses murs pour le simple confort de ses cadres. Le projet stratégique est bien plus vaste : redevenir la banque de proximité du peuple congolais. Déjà implantée dans plusieurs territoires, l’institution entend se déployer davantage en s’appuyant sur le programme PDL-145 Territoires. L’ambition est de rapprocher les services bancaires des populations rurales et des fonctionnaires affectés dans des zones reculées. « Nous voulons être cette banque qui paie les fonctionnaires à proximité de leurs domiciles tout en accompagnant leurs besoins financiers », a martelé Célestin Mukeba. Un discours qui fait écho aux missions historiques de la CADECO : collecter l’épargne des ménages, financer les PME et promouvoir l’inclusion financière.
La rénovation des locaux CADECO, au-delà de l’aspect matériel, incarne donc une volonté de reconquête. Le rond-point CADECO, espace emblématique de la capitale, devrait retrouver son lustre d’antan et devenir un lieu de sensibilisation à la culture de l’épargne. « Nous voulons que ce coin redevienne un espace où les citoyens se retrouvent », a souligné le Directeur général. Une stratégie de marketing territorial qui pourrait renforcer l’ancrage de la marque dans l’imaginaire collectif.
Pour une institution créée en 1950 sous le nom de Caisse d’épargne du Congo belge, devenue CADECO après l’indépendance, puis CADEZA sous le Zaïre avant de retrouver son appellation actuelle en 1997, le défi de la modernisation est aussi une question de survie. Longtemps cantonnée à un rôle marginal, la CADECO SA doit aujourd’hui convaincre qu’elle peut être un acteur compétitif du marché financier congolais, capable de rivaliser avec les banques commerciales sur le créneau de l’épargne populaire et du crédit aux microentreprises.
Reste à transformer l’essai. Les prochaines semaines seront décisives, avec l’achèvement des travaux et le déploiement effectif de la digitalisation. Les observateurs surveilleront si la dynamique insufflée par Célestin Mukeba se traduira par une amélioration tangible des services et une augmentation de la collecte d’épargne. Une chose est sûre : en remettant de l’ordre dans ses comptes et de la lumière dans ses locaux, la CADECO a déjà marqué un point. Le moteur est en marche.
Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
