Un signal fort pour le secteur financier congolais. Ce mardi 12 mai 2026, la Caisse Générale d’Épargne du Congo (CADECO SA) a tenu sa première assemblée générale ordinaire dans ses propres murs, au cœur de Kinshasa. Un événement qui, bien plus qu’une formalité administrative, incarne la nouvelle dynamique impulsée par Célestin Mukeba Muntuabu, nommé Directeur général il y a dix mois.
Dans la salle flambant neuve du Conseil d’administration, les actionnaires ont approuvé les comptes annuels, mettant fin à un retard chronique. « La CADECO était en retard dans l’approbation des comptes. Nous avons rattrapé l’exercice 2024 et celui de 2025 est déjà entamé », a déclaré le patron de l’institution. Une régularisation comptable qui, telle une purge financière, redonne de la crédibilité à cet établissement public longtemps perçu comme endormi.
Ce rendez-vous statutaire n’aurait pas eu la même saveur sans le cadre rénové qui l’a abrité. Jusqu’ici, la CADECO tenait ses assemblées à l’extérieur, faute d’infrastructures dignes. « Généralement, nous allions ailleurs parce que le cadre n’était pas approprié. Aujourd’hui, nous disposons d’une très belle salle de réunions », s’est félicité Célestin Mukeba. Une fierté légitime pour celui qui a fait de la modernisation CADECO son cheval de bataille.
Les travaux avancent à grands pas : près de 80 % des aménagements intérieurs sont achevés et les façades extérieures commencent à se parer de neuf. La finalisation, prévue fin juin 2026, doit hisser l’immeuble du rond-point CADECO au rang d’icône urbaine et de vitrine de la finance inclusive. Digitalisation des services, optimisation des espaces d’accueil, mise aux normes sécuritaires : chaque coup de marteau vise à transformer l’image de la banque. « Nous voulons que ce coin redevienne un espace emblématique où les citoyens se retrouveront pour parler d’épargne », a insisté le Directeur général.
Mais la métamorphose ne s’arrête pas aux murs. En coulisses, Célestin Mukeba impose une discipline de gestion qui force le respect. Tous les efforts de relance ont été financés sur fonds propres, sans appui extérieur. Une frugalité calculée qui rassure l’actionnaire unique – l’État congolais – et prépare le terrain à des partenariats futurs. Dans un pays où la relance économique RDC tarde à se concrétiser, le redressement de la CADECO prend valeur de symbole : il prouve qu’une entreprise publique peut se réinventer sans perfusion budgétaire.
Visionnaire, le management regarde déjà au-delà de Kinshasa. La CADECO dispose d’antennes dans plusieurs territoires et entend devenir la banque de proximité par excellence, en phase avec le programme de développement local PDL-145. « Nous voulons être aux côtés des populations, dans les coins et recoins du pays, pour accompagner l’inclusion financière, les PME et les besoins d’épargne des Congolais », a martelé Célestin Mukeba. L’ambition est claire : payer les fonctionnaires près de leurs domiciles et financer l’économie réelle, des zones urbaines aux campagnes reculées.
Cette assemblée générale CADECO restera donc comme le point de bascule d’une institution qui, née en 1950 sous un décret royal, a traversé les soubresauts de l’histoire zaïroise et congolaise. De la Caisse d’épargne du Congo belge à la CADEZA, puis de nouveau CADECO après 1997, l’établissement a toujours eu pour mission de collecter l’épargne et de financer le développement. Mais jamais il n’avait envoyé un signal aussi fort de résurrection.
Alors que le taux de bancarisation plafonne sous les 20 %, la renaissance de la CADECO pourrait bien devenir le catalyseur d’une vraie relance économique RDC. En rendant les services bancaires accessibles et modernes, Célestin Mukeba ne se contente pas de redresser une entreprise : il pose les fondations d’une inclusion financière longtemps promise. Reste à transformer l’essai, car la confiance des épargnants se gagne sur la durée. Mais à voir l’énergie déployée, un vent nouveau souffle sur le rond-point CADECO.
Article Ecrit par Amissi G
Source: Actualite.cd
